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一些涂料界人士在接受中国化工报记者采访时坦言，并购在涂料界一直是一个颇为敏感的话题，由于中国涂料企业产品低端、竞争力弱、没有国际话语权，几年后国内8000家涂料企业可能只会剩到1000余家甚至更少，这又是不得不面对的现实。优胜劣汰是自然法则，谁会留在这最后1000家的涂料阵营?各企业将强强联合，还是会被人收购?涂料企业如何应对这残酷的挑战?中国化工报记者对此进行了采访。

并购大戏硝烟再起

●巨头收购引发国内连锁反应

●广东3个亿规模涂料企业有60家

中国涂料工业协会对外称，2009年我国涂料产量达到755.44万吨，首次超过美国，成为全球涂料生产和消费的第一大国。尤其2012年，我国涂料总产量突破千万吨大关，进一步夯实了全球第一涂料生产和消费大国的地位。涂料产业缘何在房地产市场低迷等各种不利的情况下还能保持高速发展?

中国涂料工业协会理事长孙莲英说，受益于国家4万亿元一揽子政策，国家产业振兴规划的发布实施以及楼市回暖、家电下乡、汽车下乡政策对配套产业的强力拉动，建筑涂料、防腐涂料、汽车涂料等生产和消费均有大幅度回升。

然而，在此辉煌的成绩和机遇面前，涂料企业的兼并也开始进入你刚谢幕我登场的局面，并且有越演越烈之势。

“如果说2005年9月阿克苏·诺贝尔收购广州涂易得涂料公司是跑马圈地，激起了涂料行业的一片狼烟，那么2008年，美国威士伯巨额收购民族涂料品牌华润涂料，这在涂料行业被业界人士称不亚于发生了一场7级地震。”广东顺德涂料商会秘书长张梦东告诉中国化工报记者。

俗话说，主震之后，余震紧随。涂料界的余震同样如此，2007年8月阿克苏·诺贝尔收购ICI，进一步巩固了其国际涂料大鳄地位。

任何一种国际大动作都会产生国内的一种连锁反应，国际涂料的并购余震未息，国内涂料界也开始上演并购大戏。首先就是美涂士携手生产防腐涂料的扬州金陵特种涂料厂，成功收购了生产绝缘漆的浙江荣泰科技企业有限公司和生产防火涂料的北京三旗涂料;湖南湘江涂料集团收购郑州双塔油漆厂，完成国内涂料业并购;浙江民营涂料企业南方涂料工业有限公司顺利入主有着40多年历史的南京木器厂;江苏开磷瑞阳化工整体收购衡阳市油漆厂。

随着国家对化工生产环保的加压，未来涂料企业之间的并购会愈演愈烈。以建筑涂料和木器漆著称涂料界的广东涂料企业无疑处在兼并的风口浪尖。2013年5月，柒牌漆全资收购润芳化工进军免钉胶市场;2013年12月，立邦收购广州秀珀化工股份有限公司27%国有股份和29.92%员工股份股权;2014年，广东涂料进入了的多事之秋，并购风起云涌，大有一发不可收拾的地步。

“广东的涂料企业大约1200家的样子，达3亿元规模就有60家。良好的市场品牌以及网络占有率，成为一些外国涂料集团进入国内市场的目标。”顺德涂料商会秘书长张梦东告诉中国化工报记者。

加大研发力争话语权

●大型海洋装备涂料均被垄断

●80%涂料产品同质化严重

●水性涂料成为撬动市场利器

“并购的最终目的就是提高涂料的竞争国际话语权。没有技术研发和工艺上的重大突破，建筑、木器、防腐等涂料的工艺就无法达到世界同类产品的先进水平，进而言之就是无法参与国际市场的竞争，像汽车涂料、船舶涂料等高端产品与国外发达国家相比仍然有较大差距。”山东联迪漆业有限公司总经理戴茂珍告诉中国化工报记者。

国家海洋战略的发展无疑为海洋防腐涂料提供了巨大的市场份额，然而面对如此大的市场， 戴茂珍告诉记者：“我们不能不冷静下重新寻找自己的差距和不足，大型海洋装备的油漆涂装涂料均被外国品牌所垄断。”

在大气治理的倒逼和政策扶持下，污染环境、有毒的传统油漆将面临产业整合，如何提高企业的市场竞争话语权?涂料企业都将目标锁定为研发涂料新品。

中国涂料工业协会秘书长杨渊德分析说，在企业转型、产品研发、绿色责任的基础上，由涂料大国向强国迈进是一个升华裂变的痛苦过程，市场上80%涂料产品同质化严重就意味着会有50%的产品成为摆设，无法进入使用环节就意味着被淘汰出局，这进而意味着涂料企业同时被淘汰出局。